微信电商一直被看好，腾讯最大的筹码是微信以亿为单位的庞大用户群，但要知道移动互联网时代碎片化、去中心化是它的特点，这种特点包括对微信的碎片化和去中心化。所以真正的微商应该是跨平台，应该能在微信、移动QQ、微博、贴吧甚至各类专业社区APP上都能实现电商交易，这才叫微商，如果仅仅是局限于微信一个平台，那只能叫微信电商。

　　阿里刚刚推出的小铺，每个店铺均可生成6位数店铺直达号及店铺二维码名片，并通过微博、微信等多个社交平台推广。显然这种可以跨平台的电商模式，更适合移动互联网时代碎片化、去中心化的环境，还记得今年年初那个在微信电商做微商平台的朋友，在听到京东拍拍微店出现的消息时，几乎没崩溃。如果当时他能把鸡蛋装在不同的篮子里，显然就不会有现在的灭顶之灾了。

　　其实，电商最核心的绝对不是流量，而是一个完整的体系。这是马化腾一直不明白的地方，比如把易迅和拍拍打包给京东，在微信给京东打开一个入口的模式，但从京东的财报里一直隐瞒微信带来的交易额来看，这种只是给流量的粗暴模式并不能让人气转化成交易。阿里的小铺，整个的商品体系和大淘宝的商品体系保持一致，整个底层、商品的结构、信息的结构、内容的结构和价格网络体系等等，都遵照淘宝和天猫已有体系的流程。同时，平台里面也会做价格体系，及监控机制，可以帮助平台更多鉴别，或者更好鉴别这个平台里面商品的性价比。所有在小铺上销售的商家，也要符合淘宝销售基本的要求。这些生态上的建设，才是最根本的东西。

　　而且有消息称，下个月小铺还将对无线店铺提供LBS(基于位置的服务)，从而让用户能在最短的时间内了解周围卖家信息，让卖家快捷地为其提供个性化服务。比如社区童装店为例，店主也可以通过开小铺后用地理位置进行推广即可。消费者拍下商品，商家即刻发货，最后面对面扫码付款完成交易。

　　从野心上去看，马化腾的微商是围绕微信的微商，顶多这个范围可以扩展到移动QQ上。而马云的微商，是一个横跨所有平台的电商，从社交软件到LBS，以前我一直认为所谓的战略都是马后炮，现在似乎已经有些理解，战略这种东西是真的能决定一个企业能做多大，能飞多远。

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